Изграждане на устойчиво успешен бизнес - Еднодневен ексклузивен семинар

На базата на повече от 35 години изследвания и опит Фламхолц и Рандъл ще обяснят защо някои компании успяват след обещаващото начало, докато други изпитват трудности и дори се провалят. Те ще предоставят методи за оценка на организационните ви силни страни, възможности за подобрение и развитие на ключовите управленски системи, необходими за успешния растеж в дългосрочен план.
Примери от практиката ще включват Starbucks, Amgen, Neutrogena, Movenpick Restaurant Group, Techcombank (Виетнам), Riverside Group (Китай), The Kusto Group (Сингапур и Казахстан), както и примери от България. 

 

Вижте повече за семинара и как да заявите присъствие на страницата ни:  https://forteamconsult.com/events/